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   在8月31日下午煙臺(tái)市政府新聞辦舉行的煙臺(tái)市國企改革發(fā)展情況暨政策解讀新聞發(fā)布會(huì)上，市國資委黨委委員、副主任何兆勇解讀了《貫徹落實(shí)<中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見>的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)有關(guān)內(nèi)容。

 

　“市委、市政府立足國企改革新發(fā)展階段，組織召開了全市國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議，全面系統(tǒng)部署了國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作，并于8月12日印發(fā)了《實(shí)施意見》。”何兆勇介紹了出臺(tái)背景，并闡明了重要意義，“這是我市深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察山東視察煙臺(tái)重要指示要求的重要舉措，是推動(dòng)全市國有企業(yè)落實(shí)市第十四次黨代會(huì)精神的重要抓手，是今后一個(gè)時(shí)期全市國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。”

 

　《實(shí)施意見》通篇貫徹落實(shí)《關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》，結(jié)合煙臺(tái)國有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，細(xì)化明確了十個(gè)方面30條具體措施。重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面提出下步工作要求：

 

 

　一是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)融入高質(zhì)量發(fā)展全過程，加快推進(jìn)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，積極參與重大工程、重大項(xiàng)目建設(shè)，爭當(dāng)引領(lǐng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“主力軍”“排頭兵”。二是堅(jiān)持全球視野、國際標(biāo)準(zhǔn)，在市管企業(yè)開展全面對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，研究制定培育發(fā)展世界一流企業(yè)的工作思路目標(biāo)，加快建立全面覆蓋、分層分類的一流企業(yè)創(chuàng)建體系，打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)集群。三是確定創(chuàng)建目標(biāo)。到2025年，將萬華化學(xué)集團(tuán)打造成世界一流企業(yè)，將冰輪環(huán)境、泰和新材、張?jiān)＜瘓F(tuán)、東方電子、密封科技打造成行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，將相關(guān)權(quán)屬企業(yè)培育成為細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)。

 

 

　一是著力提升競爭力，確保企業(yè)質(zhì)量效益指標(biāo)位居全省前列、年均增幅高于全市經(jīng)濟(jì)增長水平；二是著力提升創(chuàng)新力，確保研發(fā)投入年均增長10%以上，全力打造一批高能級(jí)平臺(tái)，高端人才總量實(shí)現(xiàn)新的突破；三是著力提升控制力，不斷做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，放大企業(yè)鏈主作用，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；四是著力提升影響力，積極培育國企上市資源，3年內(nèi)新增上市后備企業(yè)10家以上，同時(shí)在綠色低碳發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面走在前列；五是著力提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和控制生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)金融等各類風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

　一是著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，持續(xù)提升運(yùn)營管理水平。二是著力打造市場化法治化營商環(huán)境，營造良好社會(huì)氛圍，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，支持企業(yè)公平參與市場競爭。三是著力強(qiáng)化組織保障，建立可量化、可落實(shí)、可督導(dǎo)、可考核的推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化工作目標(biāo)，配套出臺(tái)責(zé)任分工配檔表，定期調(diào)度通報(bào)，實(shí)施年度評(píng)估并加強(qiáng)成果應(yīng)用，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。