踏著探尋的腳步，來到連續八年蟬聯我國第一大黃金冶煉企業桂冠的山東恒邦冶煉股份有限公司，首先映入眼簾的，是別具一格的企業文化格言以及各種醒目的標語牌，特別是那句“企業不盈利一切等于零、企業決策失誤一切等于零、企業不重視安全環保一切等于零”，格外引人注目和深思。企業有這樣務實的情懷和精深的格局，不禁讓人遐想是一群什么人在從事這份事業？他們在人才培養上又有什么獨到之處？帶著這樣的疑問，筆者開始了對企業的專訪。
筑巢引鳳打造人才發展新平臺
“魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴。”恒邦人深諳這個道理。
近年來，冶煉原料市場競爭日益激烈，易處理原料越來越少，復雜難選冶原料越來越多，如何既經濟又環保的處理這些原料，成為企業、行業乃至世界性難題。顛覆傳統，需要創新。每一次戰勝前進中的困難，無不源自創新和變革，而這一切，均指向同一個核心——人才，人才是創新驅動的核心力量。
面對冶煉領域對技術的高要求，恒邦股份始終把人才培養作為一項戰略性、系統性工程來抓，充分利用國家和山東省引進高層次人才的政策，著力打造人才發展高端平臺，柔性引進“高精尖缺”人才。截至目前，恒邦股份先后建立了“國家級博士后科研工作站”“院士工作站”“貴金屬清潔冶金工程技術中心”“金銅產業（煙臺）專家工作站”“有色金屬資源循環利用國家地方聯合工程研究中心實踐基地”等多個國家級人才創新高端平臺，吸引邱定蕃院士、王慶博博士后、馬保忠博士等一大批高端人才加盟恒邦股份。另外，公司還與東北大學、中南大學、北京科技大學、昆明理工大學等國內知名院校建立長期合作關系，為企業科技進步提供技術服務。
2018年以來，借助中國工程院院士、國內知名專家教授的指導和搭建起的多個國家級創新平臺，恒邦股份把人才優勢轉化為技術優勢，“提金尾渣綜合利用技術”一口氣創造了5個“世界第一”，先后榮獲有色行業科技進步一等獎4項、國家科技進步二等獎1項。承擔的山東省重點研發項目“金屬砷高效清潔自動化生產工藝及成套設備”，使金屬砷一級品率達到總產量的95%以上，比傳統工藝提高20%以上，還原劑消耗下降20%以上，人工成本降低50%以上。自主研發的“7V高純砷清潔高效制備關鍵技術與大型化成套設備”項目，被列入山東省重大科技創新工程，并于2020年實現了產業化，打破了國外技術壁壘和產品壟斷。項目產業化以來，共新增銷售收入2049萬元，利潤達619萬余元。
恒邦股份在搭建科技創新平臺、匯聚創新人才的基礎上，大力實施“凝心聚力”“素質提升”“關愛暖心”三大工程，筑巢引鳳，構筑文化發展高地。自2012年以來，恒邦股份連續10年開展道德標兵評選活動，先后評選出61名道德標兵和53名道德標兵提名獎，其中優秀共產黨員10人、孝老愛親典型10人、敬業奉獻典型10人、助人為樂典型9人、誠實守信典型10人、見義勇為典型3人、忠誠衛士典型1人。投資建設了黨建展覽館、企業文化展廳、圖書館、臺球室、乒乓球室、3D影院等職工活動中心。2021年，還投資1億元，建成“恒邦股份人才公寓”，實現了入住人才食、住、行全免費。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。目前，恒邦股份擁有國家認定的高級工、技師等技能人員804人，博士研究生2人，碩士研究生36人，高級工程師33人，工程師161人，高端人才比例比五年前翻了一番。
多條路徑開啟人才培養新模式
“企業無人則止，企業的發展離不開人，要形成尊重人、激勵人、成就人的良好氛圍，讓想干事的有機會，會干事的有舞臺，干成事的有地位。”恒邦股份總裁曲勝利說。
他們是這樣說的，更是這樣做的。近年來，恒邦股份圍繞加強管理、專業技術、技能操作“三支人才隊伍”建設，建立完善了廣覆蓋、多層次、立體化的人才培養體系，暢通發展渠道，拓展發展空間，確保各層次、各梯隊人才素質的全面提升。采用“1+4+N”的模式，多條路徑，開啟人才培養新模式。一個評價體系，即公司通過明確“位”所需要的“德”和“能”的標準要求，建立了“德能匹配度”的考核評定體系和優勝劣汰的管理辦法，逐步形成“德”“能”與“位”匹配度不斷提高的良性培養機制。開啟了“四條晉升通道”，即管理人才從科員到總監的晉升通道、技術人才從技術員到首席專家的晉升通道、技能人才從初級工到首席技師的晉升通道、在職學歷從大專到研究生的晉升通道。還針對普通操作工、專業技術人員、大學生等不同群體，設置了職業標準、職稱評審、綜合管理和學歷晉升等體制機制，讓每個恒邦人都能找到適合自己的成長和成才通道。
有了發展通道，就猶如有了打擂的舞臺，恒邦人個個都拿出了自己的絕活。侯紹彬，看起來是個文質彬彬的年輕人，但搞起創新來卻是一員不知疲倦的虎將。2013年，他所在的車間回轉窯生產老是不正常，銅陽極泥中的硒總是蒸不出來，都跑掉了，這下可急壞了他。那年冬天，天氣異常寒冷，氣溫驟降到零下10攝氏度，他七天七夜靠在回轉窯現場，查看記錄回轉窯運行狀態、轉速、溫度、喂料頻次、負壓指標及料酸比，每三個小時調整一次指標參數。七天七夜，他先后調整各項技術參數達80多次，困了就倒在椅子上打個盹。功夫不負有心人，七天后，侯紹彬終于找到了這幾個技術指標的最佳結合點，把回轉窯各區溫度由原來350度提高到600度，把轉速由原來90秒一圈提高到57秒一圈，讓原料在高溫下快進快出。指標參數調整后，焙砂中硒的含量由原來的1.5%大幅降到0.03%，按年處理銅陽極泥2400噸計算，每年可多為國家回收硒27噸，價值400多萬元。妻子見到七天后回到家中的侯紹彬，雙手滿是凍裂的口子，臉也凍得紅腫，心疼地落了淚，而成功后的侯紹彬臉上卻露出了笑容。2009年以來，侯紹彬先后榮獲“山東省創新能手”等榮譽稱號。他提出實施的“一種從銅陽極泥中提取鉑鈀的方法”獲山東省職工優秀技術創新成果三等獎，提出的“取消銅銀浸出工序方案”，每噸陽極泥可減少廢水約9.5立方米，年創效益500萬元以上。“是恒邦給了我這么好的發展平臺，我就是要在這個平臺上貢獻我的一切。”侯紹彬如是說。
王振利是一名與恒邦股份同齡的老員工，1988年入廠后，他干過電焊工，當過班長，擔任過車間主任。無論在哪個崗位，他都喜歡“挑毛病,改毛病”、愛鉆研。為解決設備跑冒滴漏問題，他自己畫圖紙，自己搞設計，失敗了從不灰心，成功了總結經驗，經常為解決一個技術難題，節假日都不休息。鍥而不舍，金石可鏤，他設計制造的“水磨除塵器”，一下子解決了設備揚塵和金屬流失問題，將開車率提高50%以上。他自主設計的“一種新型浮選機”，獲得國家知識產權局實用新型專利證書，他因創新成就突出，被評為“山東省首席技師”。
領導示范鑄就萬眾創新新樣板
俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。
在恒邦股份，無論是鉆機轟鳴的百米井下，還是熱火朝天的冶煉車間，無論是精心操作的作業班組，還是專心創作的工作室，到處都洋溢著全員創業、萬眾創新的濃厚氛圍，人人都在各自的崗位上，貢獻著自己的聰明才智。近年來，恒邦股份共有500多項創新成果應用到生產現場，職工創新成果多次榮獲省級競賽獎項，科技創新對發展的貢獻率在全國黃金乃至有色金屬行業都名列前茅。
每每說到這些變化，員工們都異口同聲地說：“我們恒邦股份之所以能有今天的發展成就，多虧了我們有一位勇于開拓和創新的好領頭人——總裁曲勝利。”
見到的曲勝利，眉宇之間透著智慧和果敢。他1988年從山東科技大學礦業工程畢業后，即加入正處于籌建時期的牟平縣氰化廠（恒邦股份前身）從事技術員工作。工廠籌建期工作和生活環境十分惡劣，吃涼饅頭、睡硬板床，還要加班加點從事繁重的體力勞動，與進入機關的同學相比，簡直就是天壤之別。然而，就是在那樣艱苦的環境下，曲勝利堅持了下來。隨著企業的一步步發展，他也逐漸成長，從技術員、車間副主任、主任、副總經理，一直走到總裁的位置，并通過半脫產攻讀東北大學資源信息與決策專業，取得了工學博士研究生學歷和工程技術應用研究員學位。一路走來，步履艱辛卻又踏實。也正是這種扎根基層、歷經磨難的韌勁與精神，成就了他和他所從事的事業。他帶領團隊先后攻克或改進了黃金冶金過程中的低溫焙燒技術、驟冷干法收砷技術、富氧底吹造锍捕金技術等多項行業難題，并首創了“三氧化二砷回收+金屬砷生產+高純砷提純”這一資源化治污模式和產業鏈延伸創新，受到全球關注。在獲得眾多科技獎項以及20多項專利的同時，他還利用業余時間編著出版了《黃金冶金新技術》《砷冶金》《高純半導體基礎原材料及化合物制備技術》等總計近90萬字的科技專著以及一部富有哲理性的經典語錄《態度人生》，用于引導教育員工。因此，曲勝利也先后榮獲“科學中國人年度人物”（科技型企業家）“全國杰出工程師”等科技類獎項。2020年，曲勝利成為享受國務院政府特殊津貼專家。扎實的創新贏得了行業的充分認可，中南大學、昆明理工大學、西安冶金建筑科技大學先后聘任曲勝利為兼職教授、博士生導師，俄羅斯自然科學院采礦和冶金學部聘任他為外籍院士，中國有色金屬學會、中國有色金屬創新產業聯盟等多個學術團體和機構與恒邦股份建立了合作關系。這對于提升恒邦股份影響力，立足行業搭建更高的學術平臺等，必將會起到巨大的推動作用。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在曲勝利的示范引領下，恒邦股份5000余名員工，人人發奮學習，刻苦鉆研技術，掀起了前所未有的創新浪潮。恒邦為員工成才先后設立省級創新工作室1個、區級創新工作室和工匠工作室3個，工匠孵化工作室31個。其中“欒會光創新工作室”的領頭人欒會光，2007年大學畢業入職恒邦股份，還在實習期的他就提出了在酸液上部添加塑料水球的辦法，有效控制了酸霧的溢散，獲得了公司當月創新獎。在成立創新工作室后，他又帶領同事開展陽極板整形、入槽到電解液溫度、流量控制再到添加劑用量精細化控制研究，自動開創了不同孔徑流板實現電解液循環量穩定控制的方法，使A級銅的回收率由原來的50%，一下提高到95%以上，銅品位由原來的99.9%提高到99.99%，每年為公司創造5000萬元以上的經濟效益。10年來，欒會光先后榮獲“全國勞動模范”“山東省富民興魯勞動獎章”“齊魯大工匠”“齊魯金牌職工”“煙臺工匠”等榮譽稱號，他帶領的“欒會光創新工作室”先后研發技術創新成果20多項，被山東省和煙臺市評為省、市級職工（勞模）創新工作室。
多種形式、不同平臺、多個維度的選樹培養，在恒邦股份落地開花，使一批又一批青年人才從中得到鍛煉提升，一批又一批技能大師、能工巧匠脫穎而出，不僅構筑了恒邦股份厚植人才的土壤與環境，更為支撐恒邦股份高質量發展提供了全新動能。
